1、按厂家区分

有些企业在储存商品时，往往会按照产品类型进行划分，以便于查找。 然而，它并不适合所有企业，因为很难以相同的方式管理同一家公司的货物。

货物按照厂家划分存放，同一公司的货物分组在一起，方便您了解各公司的采购情况。 当制造商在货架托盘上进行库存时，速度更快、效率更高。

2.使用铁丝网

很多小商品、服装类商品都会用丝网来划分。 仓库内有独立的存储区域。

坚持只存放区域内同类产品或同一厂家的产品，严禁货架托盘上交叉摆放。

这个独立区域可以用小门标记和锁定。

3. 双仓库地点

很多公司的商品种类繁多，很难找到，而且员工流动性很大。 货物可以被扁平化为多个区域，每个区域都有文字描述。 入库时直接贴出仓库布局图，并细分各区域的存储位置图。 这样，无论新老员工都能快速了解货物所在位置，保证快速发货。

4、重型货架

很多货物的高度有限，无法多层堆放，容易出现变形、挤压问题。 重型货架与货架配合使用可以解决这个问题。 可以安装最大数量的货物堆垛层数并合理排列，可以解决堆垛造成的损失问题。

5. 将货物与其他物品分开

对于大型企业来说，还有很多原材料、宣传册、促销品、办公用品等，存放时需要与货物区分开来托盘管理，避免过于杂乱，影响货物出库效率。

6.规划摄像头区域

监控可以及时了解生产进度，监督员工生产效率托盘管理，避免违规操作。 除此之外，还可以监控安全隐患，确保货物安全。 当问题出现时，可以找到原因。

7、检查和盘点

可对货架、托盘上的货物进行抽查，也可根据货物状况进行月度、季度或年度盘点。 抽查和库存可以确保仓库管理和正确的库存数量。

八、学习经历

无论您是仓库管理新手，还是经验丰富的企业，都需要不断学习和优化仓库管理系统。 及时了解新信息，学习优秀的仓库管理经验，保持进取心。